社區團購模式在新的一年的經(jīng)濟形勢下需要怎么生存下去，本文從接下來(lái)將從是哪個(gè)不同的維度來(lái)為大家進(jìn)行分析。

一、社區團購模式發(fā)展要從銷(xiāo)地供應鏈到產(chǎn)地供應鏈

從目前的情況來(lái)看，大部分社區團購公司的買(mǎi)手制是沒(méi)有培育起來(lái)的，而是嚴重依賴(lài)本地供貨商，所有平臺其實(shí)本質(zhì)上都在同質(zhì)化競爭。

本質(zhì)上，社區電商是一個(gè)需求鏈驅動(dòng)供應鏈的業(yè)態(tài)。所以，供應鏈體系的建設、優(yōu)化是社區團購電商長(cháng)遠發(fā)展的關(guān)鍵，而能夠代表社區團購未來(lái)發(fā)展防線(xiàn)的不是那些虛有其表的銷(xiāo)地供應鏈支撐的社區電商公司，而是具有產(chǎn)地供應鏈優(yōu)勢的社區電商公司。

　　二、社區團購模式發(fā)展未來(lái)走上合縱連橫道路

在異地擴張的過(guò)程中，復制的也是這種“方法論”，如何挖掘出符合當地社區居民消費的爆款商品，如何找到符合這些要求的供應鏈是關(guān)鍵。

2019年的另外一個(gè)重大判斷就是，未來(lái)可能80%以上的社區團購公司會(huì )死掉或者被并購掉。小編也觀(guān)察到了很多公司在進(jìn)行一些合縱連橫的事情，合并的是供應鏈優(yōu)勢和團長(cháng)資源，要出局的，可能更多是這些公司的創(chuàng )始人。因為團隊的磨合是最難的，合并前期是蜜月期，三個(gè)月之后可能一些創(chuàng )始人要黯然出局。

　　三、社區團購模式發(fā)展未來(lái)要強化運營(yíng)能力建設

本質(zhì)上，社區電商綜合利用了地段式流量和社交式流量來(lái)降低成本，進(jìn)而提高效率，以達到強化體驗的目的。從成本和效率來(lái)說(shuō)，一點(diǎn)都不擔心各個(gè)社區電商平臺的運營(yíng)能力，唯一擔心的就是用戶(hù)體驗，平臺的每一次活動(dòng)、運營(yíng)方式都要有溫度感、親切感和服務(wù)感。

所以社區團購系統本身的運營(yíng)能力和用戶(hù)體驗也是至關(guān)重要的，系統本身的就包含豐富的運營(yíng)活動(dòng)限時(shí)購、滿(mǎn)額減、新人禮包等能幫助平臺活躍社區用戶(hù)、推廣拉新、提升二次復購率都是能通過(guò)系統實(shí)現.

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