一般情況下人們都將無(wú)法確定的結果稱(chēng)之為風(fēng)險而引發(fā)這些結果的因素則是風(fēng)險因素。在app開(kāi)發(fā)定制外包項目時(shí)也是如此app開(kāi)發(fā)工程師們往往將一些不能被完全確定的因素稱(chēng)之為風(fēng)險因素。目前,常見(jiàn)的幾種風(fēng)險因素為:
第一:新開(kāi)發(fā)的app產(chǎn)品的性能中的風(fēng)險即新開(kāi)發(fā)的app是否可以充分的滿(mǎn)足客戶(hù)和需要滿(mǎn)足使用該app的目的等方面的不確定性。
第二:開(kāi)發(fā)成本即app開(kāi)發(fā)定制外包投入的項目資金不能夠超過(guò)前期預算同計劃成本間的不確定性
第三:支持風(fēng)險即當新開(kāi)發(fā)的app出現運行錯誤時(shí)方便修改、維護和升級方面的不確定性:
第四:監督風(fēng)險即項目在實(shí)際開(kāi)發(fā)過(guò)程中符合計劃進(jìn)度、可以按時(shí)完成的不確定性。
以上四種不確定性的存在,不僅使得app在開(kāi)發(fā)的過(guò)程中面臨了許多的風(fēng)險因素還使風(fēng)險的種類(lèi)存在一定的差異控制起來(lái)較為困難
通和科技app定制開(kāi)發(fā)外包控制風(fēng)險的具體策略
應對風(fēng)險的方案
要想在app開(kāi)發(fā)定制外包的過(guò)程中行之有效的應對開(kāi)發(fā)風(fēng)險可以從如下幾方面入手:首先,避免風(fēng)險即在風(fēng)險發(fā)生之前就做好各項調查找出可能引發(fā)風(fēng)險的因素從而制定出行之有效的控制計劃。雖然app開(kāi)發(fā)工程師不可能找出開(kāi)發(fā)過(guò)程中的所有風(fēng)險但是可以找出其中一些帶有特定性的風(fēng)險針對這些風(fēng)險進(jìn)行行之有效的排除。其次減緩風(fēng)險 即對一些可能會(huì )發(fā)生風(fēng)險的項目階段在保證其正常的開(kāi)發(fā)工作可以順利運行的情況下減少對該項目的資金投人從而行之有效的減少該項目階段發(fā)生風(fēng)險的概率減少經(jīng)濟損失。例如,為了行之有效避免開(kāi)發(fā)出會(huì )被無(wú)效的app產(chǎn)品可以將相關(guān)的最新技術(shù)引人到產(chǎn)品開(kāi)發(fā)階段。最后吸納風(fēng)險即項目經(jīng)理積極或者是消極的態(tài)度之下全面的接受該開(kāi)發(fā)項目可能會(huì )產(chǎn)生的各項風(fēng)險結構:例如經(jīng)理應該以積極的態(tài)度制定出能夠行之有效防范、避免和控制風(fēng)險的計劃防止其中一些風(fēng)險變?yōu)楝F實(shí)。
合作客戶(hù):寧大建設集團、魯泰集團、金宇汽配城、金鄉凱盛等企業(yè)
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