社區團購的優(yōu)勢在于，它們都是由同一個(gè)（附近）社區或熟人出售的，這樣才能在如此激烈的電子商務(wù)中生存下來(lái)。對每一個(gè)群體來(lái)說(shuō)，這相當于在某個(gè)社區開(kāi)了一家超市，而售貨員就是你的頭兒。不需要先存貨、先付款再配送，節省了門(mén)面費用，大大降低了資金壓力。商業(yè)模式簡(jiǎn)單暴力，可復制性強，有供應商對消費者，沒(méi)有中間商，沒(méi)有門(mén)面，以平臺為基礎的全面管理，運營(yíng)成本相對較低。

在團購行業(yè)的整個(gè)發(fā)展過(guò)程中，每個(gè)發(fā)展階段都有相應的發(fā)展點(diǎn)。讓我們向通和科技學(xué)習

1、首先，在團購行業(yè)發(fā)展的初期，團購產(chǎn)品的價(jià)格是最重要的一點(diǎn)，因為團購是為了以低價(jià)吸引大量消費者，而網(wǎng)民選擇團購的消費模式是購買(mǎi)質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的商品。因此，團購以質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的銷(xiāo)售方式迅速吸引了大量網(wǎng)民的消費。

2、當團購行業(yè)發(fā)展到第二階段時(shí)，網(wǎng)民意識到不僅要關(guān)注產(chǎn)品（服務(wù)）的價(jià)格，還要關(guān)注團購網(wǎng)站的產(chǎn)品（服務(wù)）質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度和售后服務(wù)。這時(shí)，網(wǎng)民開(kāi)始積極識別團購網(wǎng)站，避免不愉快的購物過(guò)程。由于消費者的積極選擇和政府機構對非法網(wǎng)站的打擊，許多信譽(yù)不佳、規模過(guò)小的網(wǎng)站迅速倒閉。網(wǎng)民的選擇行為將越來(lái)越深入，這使得越來(lái)越多的小規模團購網(wǎng)站不被認可，

3、隨著(zhù)團購市場(chǎng)的日趨成熟，一些團購網(wǎng)站在激烈的競爭中逐漸露頭，逐漸成為團購行業(yè)的代名詞。這些網(wǎng)站已經(jīng)成為團購行業(yè)在淘汰競爭中的巨頭?，F在是團購巨頭殺掉中小團購網(wǎng)站的時(shí)候了。團購巨頭逐步完善行業(yè)標準，規范團購行業(yè)，提高網(wǎng)站的技術(shù)門(mén)檻，利用資金優(yōu)勢編撰中小團購網(wǎng)站，利用輿論改善自身形象，打壓中小團購網(wǎng)站。這加大了中小團購網(wǎng)站的關(guān)閉速度，團購巨頭也在等待收獲季節。

4。提高網(wǎng)站粘度。由于團購網(wǎng)站的團購方式基本相同，在團購產(chǎn)品種類(lèi)和數量的競爭中，會(huì )出現巨頭之間的競爭。為了吸引更多的消費者，團購網(wǎng)站將盡力提供更多的團購服務(wù)。因為如果一個(gè)團購網(wǎng)站沒(méi)有產(chǎn)品，消費者可以去B團購網(wǎng)站購買(mǎi)，而每一個(gè)購買(mǎi)行為都可能吸引消費者成為忠誠的消費者。團購網(wǎng)站可能會(huì )盡力開(kāi)發(fā)更多的產(chǎn)品，以滿(mǎn)足不同消費者的需求，以免在這個(gè)環(huán)節上迷失方向。這些都是為了提高客戶(hù)忠誠度和網(wǎng)站粘性

小結：如何更好地提高網(wǎng)站的黏性是團購網(wǎng)站應該思考的問(wèn)題。是對團購定位進(jìn)行細化和差異化，以吸引一定類(lèi)型的消費群體，還是嘗試發(fā)展產(chǎn)品多元化，以滿(mǎn)足不同群體的需求，或者以o2o的形式吸引更多的客戶(hù)（o2o模式不僅僅是針對某個(gè)團購巨頭，或許它也可以利用各種營(yíng)銷(xiāo)手段來(lái)提高網(wǎng)站粘度。不管怎么做，提高網(wǎng)站黏性應該是團購網(wǎng)站未來(lái)的發(fā)展重點(diǎn)。

通和科技創(chuàng )辦于于2013年創(chuàng )辦，擁有強大的運營(yíng)團隊和技術(shù)團隊，專(zhuān)注于高端網(wǎng)站定制、企業(yè)網(wǎng)站建設、手機移動(dòng)網(wǎng)站建設、手機APP定制開(kāi)發(fā)、應用系統開(kāi)發(fā)等，為企業(yè)提供互聯(lián)網(wǎng)解決方案。

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