很多人都“有一個(gè)很棒的想法，就差一個(gè)程序員了”。聽(tīng)起來(lái)好像開(kāi)發(fā)一個(gè)網(wǎng)站、做一個(gè)App只需要一個(gè)程序員就能搞定一樣。

在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的大時(shí)代，有一個(gè)好的創(chuàng )意，再把創(chuàng )意落地成為精美的App，它就擁有了無(wú)限的可能。App如何推廣，能不能推廣起來(lái)，那就是另外一件事了。

在把創(chuàng )意孵化成為App的過(guò)程中，會(huì )遇到各種各樣的選擇和難題，我們特地整理了三個(gè)核心問(wèn)題

一問(wèn)：開(kāi)發(fā)App選擇自建團隊or外包公司？

答：這是所有人都要思考的問(wèn)題，答案也是眾說(shuō)紛紜。

自建團隊開(kāi)發(fā)App的優(yōu)點(diǎn)很明顯：溝通高效；需求可以隨時(shí)調整；產(chǎn)品源代碼掌握在自己手中，很放心。缺點(diǎn)只有一個(gè)：成本高，主要是時(shí)間成本和人力成本。需要花很長(cháng)的時(shí)間組建團隊，購置設備，付出昂貴的人力成本和設備資源，然后團隊還需要不斷地磨合，同時(shí)要解決人員的流動(dòng)性問(wèn)題，往往導致開(kāi)發(fā)周期被拉長(cháng)，影響App上線(xiàn)。

App外包團隊的優(yōu)點(diǎn)很多：團隊穩定，開(kāi)發(fā)周期可控，接觸過(guò)大量的案例，可以避免很多試錯過(guò)程。缺點(diǎn)就是App外包團隊水平參差不齊，魚(yú)龍混雜，畢竟是服務(wù)行業(yè)，不是看得見(jiàn)、摸得著(zhù)的商品，僅以低價(jià)因素選擇了一個(gè)外包公司，對于產(chǎn)品往往意味著(zhù)極大的風(fēng)險。

自建團隊or尋求外包，還是需要根據自身情況來(lái)判斷。大公司資金充足，技術(shù)過(guò)硬可以直接著(zhù)手組建團隊進(jìn)行開(kāi)發(fā)，或者適當尋找外包協(xié)助開(kāi)發(fā)第一代產(chǎn)品，等團隊成型再完全接手。對時(shí)間要求較緊、或者需求梳理不是很明確、資金有限的情況下還是建議選擇外包公司，只要多花費點(diǎn)心思，多去現場(chǎng)面談和考察一下，總能找到靠譜的App外包公司。

二問(wèn)：不靠譜App外包公司有哪些套路？

答：不靠譜的App外包公司表面包裝的很好，在很多地方卻準備好了套路坑客戶(hù)。常見(jiàn)的套路有以下幾種：

虛假案例

客戶(hù)詢(xún)問(wèn)外包公司的知名案例，不靠譜的外包公司往往會(huì )說(shuō)美團、大眾點(diǎn)評等知名App是他們的案例。大多數情況都是吹噓自己或者完全是蒙人，承接過(guò)其中一部分內容已經(jīng)算是好的了。

合同陷阱

不靠譜的外包公司經(jīng)常會(huì )在合同上做文章，例如需求描述含糊不清，開(kāi)發(fā)方式和驗收標準只字不提。出現問(wèn)題的時(shí)候就按照合同推卸責任，損害客戶(hù)的利益。

套模板

為什么有的App幾千塊錢(qián)就能做？有的App卻要幾十萬(wàn)？很多外包公司抓住客戶(hù)圖便宜或者圖快的心理，直接套模板，交付的產(chǎn)品并非量身定制，可用性以及后續升級迭代是極其有限的。

偷換概念

談到需求，客戶(hù)經(jīng)常會(huì )說(shuō)做個(gè)“淘寶”、“滴滴”那樣的，無(wú)良外包公司會(huì )一口應允該有的功能都會(huì )有，把復雜的功能做的極其簡(jiǎn)陋，被質(zhì)問(wèn)的時(shí)候就會(huì )推脫以后會(huì )更新優(yōu)化，想優(yōu)化，那就重新簽訂合同加錢(qián)吧。

三問(wèn)：如何慧眼識珠找到優(yōu)秀的外包公司呢？

答：如果有朋友靠譜推薦當然是最好，如果沒(méi)有，就多找幾家外包公司從以下幾個(gè)方面進(jìn)行比對：

考察案例和公司

很多外包公司網(wǎng)上包裝的很漂亮，但是案例水平和公司形象會(huì )展示他們的真實(shí)水平。查他們的案例是真是假，下載體驗他們制作的App，考察公司場(chǎng)地和員工，甚至可以悄悄探訪(fǎng)。我們紫平方經(jīng)常就會(huì )主動(dòng)邀請客戶(hù)前來(lái)考察，打消客戶(hù)的疑慮和擔心。

需求文檔詳細明確

其實(shí)App最終實(shí)現的樣子與需求發(fā)布者關(guān)系密切，具體要實(shí)現什么功能，發(fā)布者是最清楚的，把每一項功能細化明確到需求文檔，與外包公司逐項敲定，簽字確認。紫平方會(huì )花費很多的時(shí)間幫助客戶(hù)去剖析戰略，去審視產(chǎn)品，挖掘出客戶(hù)真正的需求。

產(chǎn)品原型環(huán)節水平如何

產(chǎn)品原型環(huán)節最能反應外包公司的真實(shí)水平，一個(gè)優(yōu)秀的產(chǎn)品原型才能把客戶(hù)和程序員串聯(lián)起來(lái)，把客戶(hù)的需求以模擬真實(shí)產(chǎn)品的擬真方式詳細準確的傳達給程序員，所見(jiàn)即所得，產(chǎn)品會(huì )得以順利開(kāi)發(fā)。如果不確定外包公司靠不靠譜，那就好好看看他們的產(chǎn)品環(huán)節怎么樣吧。紫平方對產(chǎn)品經(jīng)理采取匠心級別的業(yè)內最高要求，產(chǎn)品原型中的每一個(gè)流程都要有閉環(huán)，每一個(gè)交互必須顯示，每一個(gè)有下級頁(yè)面的按鈕必須表現，最大化杜絕產(chǎn)品出現邏輯問(wèn)題，

檢查合同明細

一定要對合同進(jìn)行仔細檢查，是否嚴格按照原型圖開(kāi)發(fā)；功能需求是否詳細；工期是否明確；UI；付款模式等等。

其實(shí)最好還是甲方能有懂技術(shù)的人員與App外包公司進(jìn)行對接。希望這篇文章可以幫到更多真正有傳統企業(yè)轉型互聯(lián)網(wǎng)或者有創(chuàng )業(yè)想法的人，也希望外包市場(chǎng)變得越來(lái)越正規，真正做到和客戶(hù)一起成長(cháng)，一起實(shí)現事業(yè)。