最近半年，為數眾多的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )業(yè)者都熱衷于社區團購創(chuàng )業(yè)項目，尤其是隨著(zhù)眾多的社區團購平臺獲融資被披露，更是加大了社區團購創(chuàng )業(yè)的信息。

一、社區團購本地創(chuàng )業(yè)優(yōu)勢，從創(chuàng )業(yè)者角度來(lái)說(shuō)：

1、社區團購現金流好，可以已銷(xiāo)定采，零庫存，低消耗：根據訂單銷(xiāo)量進(jìn)行采購，真正實(shí)現零庫存，極大的降低了損耗。

2、流量紅利、獲客成本低：相較于線(xiàn)上昂貴的流量成本，新渠道具有流量紅利，可利用熟人關(guān)系鏈降低獲客成本。

3、運營(yíng)模式輕，易于規?；瘡椭疲汉椭剡\營(yíng)的開(kāi)店、社區柜、店+柜模式相比，省去了開(kāi)店模式的高租金/高人力成本。采取“極致單品+預售模式”，運作模式輕、訂單操作難度相對低，能夠迅速落地。

4、人工成本、物流成本低：社區團購通過(guò)發(fā)動(dòng)散落在各個(gè)社區里的兼職寶媽?zhuān)陨鐓^合伙人的形式，不是付工資的雇傭形式，人力成本幾乎為0；社區團購由于一個(gè)開(kāi)團預售，可以湊集起一個(gè)大的訂單再朝一個(gè)小區地址統一發(fā)貨，無(wú)形中降低物流成本，有明顯優(yōu)勢。

二、社區拼團本地創(chuàng )業(yè)優(yōu)勢，從產(chǎn)品方面來(lái)說(shuō)

1、損耗率低。高損耗是造成生鮮零售業(yè)實(shí)現盈利難的一個(gè)重要原因，在“產(chǎn)地→ 一批→二批→城市大倉→ 店面/前置倉→消費者”這樣一條傳統生鮮銷(xiāo)售路徑中，每一個(gè)環(huán)節都有可能讓生鮮遭遇擠壓、腐爛等損耗。而生鮮到達大倉或者前置倉后通常都會(huì )停留數天再送到消費者手中。因此按照傳統的銷(xiāo)售路徑，生鮮損耗比較大。

而社區拼團采用的是預售模式，以銷(xiāo)定采，能夠在很大程度上減少了對生鮮產(chǎn)品的損耗，降低損耗成本。

2、銷(xiāo)售環(huán)節少。傳統的生鮮產(chǎn)品銷(xiāo)售路徑中，商品銷(xiāo)售環(huán)節多，中間商多，每一個(gè)環(huán)節都會(huì )產(chǎn)生一定的銷(xiāo)售的成本。但是本地社區拼團一般是團購公司從產(chǎn)地直接采購發(fā)貨到團長(cháng)處，銷(xiāo)售環(huán)節大量減少，自然成本也會(huì )降低。

3、配送成本小。高企的履約成本是導致生鮮零售盈利難的另一個(gè)癥結。生鮮由于本身的特殊性，因此對配送要求很高，泡沫箱、冰袋、不同品類(lèi)分區等等是生鮮配送的標配。如果是電商配送上門(mén)，還需要額外的支出，配送費等，利潤空間就會(huì )被大大壓縮。

社區團購模式中，平臺統一配送給社區附近便利店或團長(cháng)，鄰居們可在此基礎上選擇自提或者送貨上門(mén)，通過(guò)轉移降低履約成本，平臺得也可以在商品價(jià)格上給出更多的讓利空間。

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