隨著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)的興起，具備前瞻眼光的企業(yè)為了能夠獲得更多的發(fā)展機會(huì )，也開(kāi)始將業(yè)務(wù)往互聯(lián)網(wǎng)方向發(fā)展，尤其是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，這已然成為一種趨勢。企業(yè)一旦決定做APP應用項目,就必須要非常重視任何一個(gè)環(huán)節，因為對于A(yíng)PP應用項目開(kāi)發(fā)來(lái)說(shuō),其可能會(huì )影響到APP開(kāi)發(fā)的質(zhì)量和開(kāi)發(fā)效率,甚至是毀掉整個(gè)APP應用開(kāi)發(fā)項目。那么，在A(yíng)PP應用開(kāi)發(fā)中，我們應盡量避免哪些問(wèn)題得出現呢?

1、沒(méi)有規劃好的APP應用

很多APP開(kāi)發(fā)項目在開(kāi)始之前,都沒(méi)有規劃好,這就好比蓋房子沒(méi)有建筑圖一樣，到最后做出來(lái)的APP應用和客戶(hù)需要的大相庭徑。所以在項目開(kāi)始之前一定要做好充分的市場(chǎng)調查并做好一份詳細的項目規劃,包括APP開(kāi)發(fā)的目的、面向人群、需要實(shí)現的功能,以及預期每個(gè)階段需要完善哪些功能等等,然后根據規劃,設計出用戶(hù)需求的流程圖。

2、不熟悉手機app開(kāi)發(fā)流程

任何一件事情的完滿(mǎn)完成不僅要決策者的周全考慮，還需要執行者按照預定的套路和流程去一步步地完成預定的事項。手機端app開(kāi)發(fā)也是同樣的道理，切忌在流程圖沒(méi)有制作出來(lái)之前就開(kāi)始制作app。App開(kāi)發(fā)流程圖的制作是為了確保每個(gè)環(huán)節的順利完成，也是按照一定的邏輯確定的，有利于簡(jiǎn)化開(kāi)發(fā)者工作事項。

3、不接受APP開(kāi)發(fā)人員的建議

通常企業(yè)在得到一些靈感的時(shí)候,就會(huì )在產(chǎn)品中加入一些其他元素,然而站在最終用戶(hù)的角度去考慮問(wèn)題,有時(shí)候會(huì )覺(jué)得加進(jìn)來(lái)的這個(gè)東西比較多余,而且和移動(dòng)設備的操作體驗也不匹配,或者這些元素會(huì )產(chǎn)生一些不必要的數據。這時(shí)如果企業(yè)一意孤行的話(huà),很可能會(huì )導致產(chǎn)品變殘,或者因此而讓用戶(hù)在使用過(guò)程中產(chǎn)生了多余的數據,而放棄此應用。所以比較好的辦法就是,在技術(shù)可行,并不影響用戶(hù)體驗的情況下,可以將你的想法加入到APP開(kāi)發(fā)中來(lái)。

4、減少測試時(shí)間

一個(gè)人的思維引導他做的事情,是一個(gè)自然過(guò)程,所以APP開(kāi)發(fā)者或設計程序人員對自己開(kāi)發(fā)的或者設計的產(chǎn)品是沒(méi)法公正判斷的,因為他們開(kāi)發(fā)出來(lái)的產(chǎn)品正是他們了解到的樣子。那么就不能由開(kāi)發(fā)者或設計程序人員自己來(lái)測試。作為測試人群,他們應該是目標用戶(hù),或者是沒(méi)有參與開(kāi)發(fā)的人員,但最好不要是家人,因為比較不客觀(guān)。

5、經(jīng)常更改需求

在規劃好APP開(kāi)發(fā)項目流程以后,不要輕易改變,如果在開(kāi)發(fā)過(guò)程中,不斷加入新的需求,就會(huì )逐漸遠離最初的開(kāi)發(fā)目的,那么在有新的需求或者想法時(shí),要及時(shí)在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)前,與客戶(hù)開(kāi)會(huì )討論并確認,盡量確保開(kāi)發(fā)出來(lái)的產(chǎn)品與最初規劃的樣子相符合。

在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，企業(yè)APP應用開(kāi)發(fā)也成為了未來(lái)的發(fā)展大趨勢，而APP應用開(kāi)發(fā)更是對企業(yè)的發(fā)展擁有十分重要的意義。在A(yíng)PP開(kāi)發(fā)過(guò)程中，規避以上這些問(wèn)題將會(huì )給你的企業(yè)帶來(lái)新的發(fā)展空間，APP應用的使用將會(huì )讓企業(yè)獲得一系列的戰略機會(huì )，所產(chǎn)生的價(jià)值是無(wú)法估量的。有意者可百度搜索濟寧通和科技為您服務(wù)